原创力文档景和目标描述我们要成为什么我们将向哪里去未来会成为什么样子之后必须客观认知现在所面临的环境认清企业现在所处的位置是非常必要的这就是本书接下来便要阐述的企业战略分析因为在任何场合企业的资源都不足以利用它所面对的所有机会或回避它所受到的所有威胁
战略管理六步法
现进度的谋划并依靠企业内部的力量将这种谋划和决策付诸实施以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程战略管理大师
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