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2026年项目管理师专业考试题库

一、单选题（共10题，每题1分）

1.某城市轨道交通项目因预算超支被迫调整原定功能，这属于项目变更中的哪种类型？

A.范围变更

B.资源变更

C.时间变更

D.成本变更

2.在制定项目进度计划时，项目经理采用关键路径法（CPM），发现某任务的总时差为0，这意味着该任务

A.可以延迟1天不影响项目工期

B.是项目关键任务，任何延误都会导致整体延期

C.可以提前完成以节省资源

D.无需分配优先资源

3.某制造业项目因供应商延迟交付核心设备导致进度滞后，项目经理首先应采取的措施是？

A.调整项目范围以适应新时间表

B.与供应商协商延长交付时间

C.直接更换供应商

D.紧急申请额外预算

4.在项目风险管理中，识别潜在风险并评估其影响属于哪个阶段？

A.风险应对

B.风险监控

C.风险规划

D.风险转移

5.某政府基建项目要求所有材料必须符合环保标准，项目经理应如何确保合规性？

A.仅依赖供应商保证书

B.通过第三方检测机构验证

C.内部抽查材料样品

D.以上均需结合

6.在项目团队管理中，明确成员职责并分配任务属于哪个过程？

A.团队建设

B.资源规划

C.团队组建

D.绩效评估

7.某IT项目因技术不成熟导致产品功能无法满足用户需求，项目经理应优