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2026年项目管理知识体系PMBOK指南与题解

一、单选题（每题1分，共20题）

说明：每题只有一个最符合题意的选项。

1.在项目生命周期的启动阶段，项目经理的首要任务是？

A.制定项目章程

B.定义工作分解结构（WBS）

C.完成项目范围基准

D.管理项目团队

2.根据PMBOK指南，项目成功的关键因素不包括？

A.明确的项目目标

B.高层管理者的支持

C.过度依赖历史数据

D.良好的沟通机制

3.范围基准的主要作用是？

A.记录变更请求

B.作为衡量绩效的依据

C.定义项目验收标准

D.指导项目团队工作

4.在敏捷开发中，Sprint的典型长度是？

A.1个月

B.2周

C.3个月

D.半年

5.关键路径法（CPM）的核心思想是？

A.计算项目的总时差

B.识别影响项目进度的主要活动

C.优化资源分配

D.减少项目不确定性

6.在风险管理中，风险登记册的作用是？

A.记录风险应对措施

B.评估风险优先级

C.作为风险报告的基础

D.以上都是

7.质量管理七种工具不包括？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.偏差分析

8.成本基准的主要用途是？

A.控制项目预算

B.计算挣值（EV）

C.预测项目完工成本（EAC）

D.分配项目资源

9.在采购管理