企业战略的层次;第二章外部环境分析;总体战略;二、发展战略;原因;(一)一体化战略;优点:有利于节约与上、下游企业在市场上进行购置或销售的交易成本,控制稀缺资源,确保核心投入的质量或者获得新客户。
缺点:增大企业的内部管理成本,企业规模并不是越大越好。
纵向一体化战略分为:前向一体化战略和后向一体化战略。;1、前向一体化合适条件:
企业目前销售成本高或可靠性差;
所处产业增长潜力比较大;
企业具备销售自己产品所需要的资金和人力资源。
现有经销商(下游行业)有较高利润。;;前向一体化的有效方式——特许经营
特许经营的含义——特许者将自己所拥有的商标(涉及服务商标)、商号、产品、专利和专有技
您可能关注的文档
最近下载
- 信息化系统项目验收规范(2017-10-8).pdf VIP
- 肺部感染性疾病的影像观察与分析.ppt VIP
- 事业单位履职总结.doc VIP
- 2026物流园冷链仓储项目可行性研究报告(执行版,含选址分析/设备配置/财务测算).docx VIP
- 2025年食品安全监测员岗位招聘面试题库及参考答案.docx VIP
- GB 50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准.pdf VIP
- 小儿川崎病PPT课件.pptx VIP
- 公务员级别工资滚动升级有关问题的说明.doc VIP
- TB0101-301-2018建筑材料、构配件和设备进场质量控制工作指南.pdf VIP
- ISO9001质量管理体系-质量手册.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)