原创力文档库房管理制度
售生产部经理在确认计划无法完成时提出变更计划请求内部沟通反馈发货信息注发货的归口管理部门为销售部负责人为销售内勤
1.范围：存货是公司的重要资产，库房管理的范围包括原材料、包装物、
低值易耗品、半成品、产成品、外协单位存储的材料及产品等。
库房是对存货的收发、领退、储存、周转进行管理的重要部门。
为了加强存货管理、控制产品成本、提高工作效率，保证公司资产的
安全完整，满足公司生产经营活动和财务核算的需要，促使库房切实
库房管理制度
售生产部经理在确认计划无法完成时提出变更计划请求内部沟通反馈发货信息注发货的归口管理部门为销售部负责人为销售内勤
1.范围：存货是公司的重要资产，库房管理的范围包括原材料、包装物、
低值易耗品、半成品、产成品、外协单位存储的材料及产品等。
库房是对存货的收发、领退、储存、周转进行管理的重要部门。
为了加强存货管理、控制产品成本、提高工作效率，保证公司资产的
安全完整，满足公司生产经营活动和财务核算的需要，促使库房切实
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