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高空坠落应急演练实操细则

作为一名有十几年现场安全管理经验的老从业人员，我太清楚高空坠落事故对一个家庭、一个项目意味着什么。我刚参加工作的时候，在一个项目亲眼见过一个年轻工人因为嫌麻烦不系安全带，踩空从高处掉下来，虽然保住了命，但是落下了终身残疾，那之后我就认准了一个理：应急演练绝对不是应付检查的走形式，每一个细节抠到位，真出事的时候就能救一条命，就能少毁一个家。这份实操细则，是我跟着几十个项目摸爬滚打攒出来的经验，每一步都是实打实能用的，没有虚话。

1演练前期筹备工作

任何演练能不能达到效果，核心都在前期筹备，要是筹备马马虎虎，演练现场肯定乱成一锅粥，练不出真本事。我们一般把筹备分成三个部分，每一块都要盯到实处。

1.1组织架构与人员分工

分工明确是第一要务，不能到时候谁都管谁都不管，我们一般按功能分成五个小组，每个小组的职责都要落到具体的人头上：

1.1.1演练指挥组

一般由项目经理或者安全总监担任总指挥，全权负责演练的统筹调度，下达所有指令，还要负责处理演练过程中出现的意外情况，比如演练中途出现真实的安全事故，总指挥要第一时间叫停演练，优先处置真实险情。我每次当总指挥，都会提前把所有参与人员的联系方式存好，提前跟各个小组的组长碰一遍流程，避免衔接出问题。

1.1.2现场救援组

一般由项目经过专业救援培训的专职安全员、年轻力壮的熟练工人组成，要求所有人都有高空作业经验，