组织行为学视角下非金钱激励因素重要性探讨.pdfVIP

粽子ob

激励因素

正如我们所说，激励因素多种多样，如休息、安全的工作环境、认可、工作自主权和职业

晋升。在所有这些重要的激励因素中，金钱所占的比重是有限的。那么，你如何确定金钱

是大多数员工的主要激励因素呢？我对此并不确定。

员工的需求

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麦克利兰的需求理论（PPT5‑1第37页）

著名的研究也表明，员工需要特别的关注。

当前力：千禧一代迅速增加，他们努力工作以寻找工作的意义。

因此，仅仅用金钱作为激励是行不通的。

企业

成功的公司总是使用各种自助餐式的福利计划（由雅虎翻译）。在三星，从普通员工到高

层管理者，每个人都有固定的年薪，没有加班费。他们也没有奖金。员工因为责任感而工

作得很好。员工依靠自己的主动性，如果工作未完成，责任感会促使他们加班完成工作，

这有助于避免为了加班费而拖延工作时间的问题。通过“信任”进行，取代金钱驱动。

捷径

致命的捷径：边际效益逐渐减少。人们：自我保护，用金钱作为激励可能导

致感。将注意力引向无关的干扰。导致对提高薪资的冷漠。

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Motivators

Aswesaid,therewereavarietyofmotivationfactors,suchasbreaks,safeworkingconditions,

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