制造业生产车间主管生产安全与效率指标绩效衡量表.docxVIP

制造业生产车间主管生产安全与效率指标绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

生产安全（30%）

生产设备安全操作规范执行率

检查员工是否严格按照安全操作规程进行设备操作，未执行者扣分，执行到位者加分。

10

生产安全（30%）

安全事故处理及时率

安全事故发生后，是否在24小时内完成原因分析与处理，未及时处理者扣分。

15

生产安全（30%）

员工安全培训覆盖率

是否完成所有员工的安全培训，未完成者扣分，完成者加分。

10

生产安全（30%）

安全检查覆盖率

是否对所有生产区域进行安全检查，未检查者扣分，检查到位者加分。

15

生产安全（30%）

安全整改闭环率

是否完成安全隐患整改并跟踪闭环，未闭环者扣分。

10

生产效率（35%）

生产任务完成率

是否按时、按质完成生产任务，未完成者扣分，完成者加分。

15

生产效率（35%）

设备利用率

设备是否保持高效运转，利用率低于95%者扣分，高于者加分。

10

生产效率（35%）

生产周期优化率

是否通过优化流程或设备调整，提升生产周期，优化率低于10%者扣分。

10

生产效率（35%）

产能利用率

是否达到或超过产能利用率目标，未达标者扣分，达标者加分。

15

生产效率（35%）

生产任务交付准时率

是否按时交付生产