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安全风险管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为全面、系统地识别、分析、评估及控制公司在运营过程中可能面临的各类安全风险，保障公司财产、人员安全及业务的持续稳定运行，依据国家相关法律法规及行业规范，并结合公司实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司各部门、各层级以及所有员工在执行工作职责、开展业务活动过程中的安全风险管理工作。公司所属各单位及相关合作方在与公司发生业务往来时，亦应遵守本制度的相关要求。

（三）基本原则

1.预防为主，防治结合：将风险防范置于首位，通过科学管理手段，实现对风险的早期识别与有效控制。

2.全面覆盖，重点突出：风险管理应渗透到公司运营的各个环节，同时针对高风险领域实施重点监控与管理。

3.专业严谨，客观公正：风险评估与管理过程应基于事实和数据，采用科学方法，确保结果的准确性与可靠性。

4.分级负责，全员参与：建立健全风险管理责任制，明确各层级、各岗位的风险管理职责，鼓励全体员工积极参与风险管控。

5.持续改进，动态调整：安全风险管理是一个动态过程，应根据内外部环境变化及管理实践，定期评审并优化管理制度与措施。

二、组织机构与职责

（一）风险管理领导小组

公司成立风险管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，相关分管领导任副组长，各部门负责人为成员。其主要职责包括：

1.审定公司安全风险管理战略、方针和目标。

2.