财务共享服务中心总体处理方案;;;共享服务中心的定义;共享模式与传统模式的区分;XX的项目方法;本阶段的主要工作任务;;;财务共享中心的总体职能定位;本项目意在使财务共享的主体成型;财务共享中心规划的总体标准;;财务共享中心组织设计标准;;总部财务部门的组织架构;财务共享服务中心内部组织结构:模式一;共享服务中心内部组织结构:模式二;共享服务团队中:
财务共享服务团队为业务单位提供结算、核实和报表服务,其组织结构同模式二
信息技术共享服务团队则为整个企业提供IT服务
一种支持小组中:
业务支持组负责整个共享服务中心的行政工作
共享服务中心经理的工作直接面向中心内部各团队和小组。;共享服务中心内
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