项目进度管理(高级).pptVIP

项目进度管理信息系统项目管;进度管理6个过程;一、活动定义确认一些特定的工作;工作分解结构的主要用途1）是一;里程碑里程碑是项目中的重大事件;二、活动排序明确各活动之间的顺;前导图法（单代号网络图）PDM;前导图法（单代号网络图）PDM;箭线图法（双代号网络图）ADM;三、活动资源估算估算每一活动所;四、活动历时估算估算完成各项计;三点估算估计活动的最可能、最乐;五、制定进度计划分析活动顺序、;关键路径法活动工期最长的路径开;甘特图又称横道图或条形图，简单;六、进度控制监控项目状态、维护;进度控制的步骤1）分析实际进度;谢谢大家！ThankYou！