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市场活动执行专员活动效果绩效考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

活动策划与准备

活动策划合理性

25%

20

1.活动目标与公司战略一致；2.活动方案设计合理，具有创新性；3.预算控制精准，无超支现象。

活动策划与准备

资源协调能力

25%

15

1.能够合理调配内外部资源；2.确保活动所需物资到位；3.人员安排合理，无重大人员变动。

活动策划与准备

时间管理能力

25%

15

1.活动筹备时间合理；2.活动执行过程中，无重大延误；3.活动收尾及时。

活动策划与准备

风险管理能力

25%

20

1.预见并评估潜在风险；2.制定应对预案；3.风险发生后，能够及时处理。

活动策划与准备

团队协作能力

25%

15

1.与团队成员沟通顺畅；2.协助团队成员完成任务；3.团队内部无重大冲突。

活动执行与控制

活动执行力

25%

20

1.活动现场管理有序；2.活动流程执行到位；3.活动效果符合预期。

活动执行与控制

现场协调能力

25%

15

1.能够快速响应现场问题；2.及时调整活动方案；3.避免因现场问题影响活动效果。

活动执行与控制

客户满意度

25%

15

1.收集客户反馈，并及时改进；2.客户对活动整体评价良好；3.无重大客户投诉。

活动执行与控制

成本控制能力

25%

15

1.成