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外星文明交流项目负责人绩效评定表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

项目规划与执行（25%）

项目计划制定

1.项目计划书按时完成，内容完整；2.计划书具有前瞻性，考虑了潜在风险；3.计划书与项目目标一致。

25

上级主管

主管的感受/记录

项目规划与执行（25%）

资源协调

1.资源调配合理，无重大资源浪费；2.团队成员配置得当，发挥各自优势；3.与外部合作方关系良好。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目规划与执行（25%）

进度控制

1.项目进度与计划一致，无重大延误；2.及时调整计划，应对突发状况；3.项目交付物质量符合预期。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目规划与执行（25%）

风险管理

1.风险识别全面，无重大遗漏；2.风险应对措施有效，降低了风险影响；3.风险管理流程规范。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目规划与执行（25%）

团队协作

1.团队成员间沟通顺畅，信息共享充分；2.团队成员协作默契，共同完成任务；3.团队氛围积极向上。

15

上级主管

主管的感受/记录

外星文明交流效果（25%）

交流成果

1.成功实现至少一次外星文明交流；2.交流内容具有创新性，对双方有积极影响；3.交流成果得到相关方认可。

20

上级主管

主管的感受/记录

外星文明交流效果（25%）

信息收集与分析

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