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零售行业店长销售与店铺管理绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

核心业绩（30%）

门店销售额

根据实际销售额与目标值的达成比例进行评分，达成目标的100%得满分，低于目标值的每下降1%扣减相应分数。

30

核心业绩（30%）

门店坪效

根据实际销售额与门店面积及日均客流量计算得出，每提高1%得满分，每下降1%扣减相应分数。

25

核心业绩（30%）

客户复购率

根据实际复购客户数与总客户数的比例进行评分，每提高1%得满分，每下降1%扣减相应分数。

20

核心业绩（30%）

新客转化率

根据实际新客数量与总客流量的比例进行评分，每提高1%得满分，每下降1%扣减相应分数。

15

核心业绩（30%）

销售漏斗完成率

根据实际销售转化路径完成情况评分，每提高1%得满分，每下降1%扣减相应分数。

10

店铺管理（25%）

店铺整洁度

根据日常检查结果评分，每项达标得满分，每项未达标扣减相应分数。

20

店铺管理（25%）

员工培训完成率

根据实际培训完成情况评分，每项达标得满分，每项未达标扣减相应分数。

15

店铺管理（25%）

库存周转率

根据实际库存周转情况评分，每提高1%得满分，每下降1%扣减相应分数。

15

店铺管理（25%）

安全与卫生管理

根据日常检查结果评分，