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医院后勤保障管理指南（2024版）

一、组织架构与权责体系

为适应现代医院管理制度要求，2024版医院后勤保障建立“统一管理、分级负责、临床对接、责任到人”的权责体系：

（一）决策层：设立医院后勤保障管理委员会，由院长或分管后勤的副院长担任主任，成员涵盖后勤保障部、医务部、护理部、感控科、财务科、审计科、纪检监察室及临床科室主任代表，主要职责为：审定年度后勤保障工作计划、预算方案、重大项目立项与招标方案，审批年度绩效考核结果，协调解决后勤保障重大问题，每季度召开1次全体会议，遇重大事项随时召开。

（二）执行层：整合原有分散的总务、基建、保卫、物资供应等职能，设立统一的后勤保障部，按专业划分为6