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- 2026-07-28 发布于江苏
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汽车销售顾问售后服务质量提升绩效衡量表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
服务质量
30%
客户满意度
客户对售后服务的满意程度,包括服务态度、解决问题的速度、服务过程中的沟通等。
10
服务质量
30%
问题解决效率
从接到客户问题到问题解决的平均时间,评估服务响应速度。
10
服务质量
30%
服务规范执行
严格按照服务流程和规范执行服务,确保服务一致性。
10
服务质量
30%
售后服务满意度调查
通过问卷调查了解客户对售后服务的整体评价。
10
服务质量
30%
客户投诉处理
接到客户投诉后,及时响应并有效解决问题。
10
客户关系管理
25%
客户关系维护
定期与客户沟通,了解客户需求,保持良好关系。
10
客户关系管理
25%
客户信息更新
确保客户信息的准确性,包括联系方式、购车信息等。
10
客户关系管理
25%
客户需求响应
及时响应客户的需求,提高客户满意度。
10
客户关系管理
25%
客户回访
定期对客户进行回访,了解服务后的情况。
10
客户关系管理
25%
客户忠诚度
通过优质服务提高客户忠诚度,促进复购。
10
团队协作
20%
跨部门沟通
与相关部门保持良好沟通,共同解决客户问题。
10
团队协作
20%
团队合作
与其他团队成员协作完成工作任务。
10
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