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建筑施工企业公司经营管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司经营管理行为，明确各部门及人员职责，提升运营效率与经济效益，保障企业持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业规范，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司及所属各项目部、分公司的一切经营管理活动。全体员工均须严格遵守本制度规定。

第三条基本原则

（一）守法诚信原则：严格遵守国家法律法规，秉持诚实信用的经营理念。

（二）效益优先原则：在确保工程质量与安全的前提下，追求经济效益最大化。

（三）权责对等原则：明确各层级、各岗位的职责与权限，确保责任到人。

（四）规范高效原则：优化管理流程，提高决策与执行效率。

（五）持续改进原则：定期对制度执行情况进行评估与完善，适应企业发展需求。

第四条管理目标

通过科学有效的经营管理，实现公司战略规划，提升市场竞争力，确保工程质量、安全生产，提高客户满意度，实现企业与员工共同发展。

第二章组织架构与职责

第五条组织架构

公司实行股东会领导下的总经理负责制。根据业务发展需要，设置相应的职能部门和项目管理机构，明确各层级之间的隶属关系和管理幅度。

第六条部门职责

（一）市场经营部门：负责市场信息收集、项目跟踪、投标报价、合同谈判与签订等。

（二）工程管理部门：负责项目施工组织、进度控制、技术管理、质量监督、安全生产等。