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房地产开发经营规范

我在房地产开发行业摸爬滚打快十年了，从最开始的基层岗到现在负责整体项目运营，见过行业高速增长期里不少人靠着擦边操作赚快钱，也见过行业调整周期里，大把曾经风光的企业因为不规范运作一夜崩塌。这么多年走下来我最大的感悟就是：房地产开发经营从拿地到交付，每个环节都和普通人的一辈子积蓄绑定，规范从来不是贴在墙上给监管看的纸面要求，是企业能活下去、行业能走得远的立身根本。房地产开发经营涉及全流程多个环节，任何一个环节不规范，小到赔本罚款，大到项目烂尾、企业倒闭，还会坑了无数买房的普通家庭，所以全流程的规范管控，是每个从业者都必须刻进骨子里的要求。

1房地产开发前期阶段的经营规范

房地产开发的所有风险，其实早在拿地立项阶段就埋下了，前期不规范，后面再怎么补都很难挽回损失，所以前期规范是整个开发经营的基础。

1.1土地获取环节的合规要求

土地是开发的源头，拿地这一步走歪了，后面全错。

1.1.1拿地程序必须合规

现在经营性用地基本都走招拍挂程序，不管企业规模大小，都不能碰围标串标、私下转让用地指标、勾地暗箱操作这些红线。我前几年就见过本地一个中小开发商，为了拿一块核心地段的地，联合几家公司围标，最后被查到不仅取消了拿地资格，还禁拍了三年，本来手上的几个小项目因为没人接盘直接垮了，老板自己也落得个负债缠身的下场。

1.1.2土地尽调必须做足做实

很多公司拿地拼速度，为了抢