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班组工作任务分配落实制度

作为一名在生产一线摸爬滚打快十年的班组长，我太清楚班组作为企业最基层执行单元的重要性，也太懂任务分配这件事里的学问了。小到三五人的维修班组，大到几十人的生产班组，任务分的不公平、不清晰、落不到实处，要么出现“有的人累死、有的人闲死”的情况，要么出了问题互相推诿，好好的团队慢慢就散了心，任务完不成不说，连相处多年的同事关系都能搞僵。为了彻底解决这些常见的基层问题，结合我们班组多年实际运行的经验，全班组一起讨论打磨出这套班组工作任务分配落实制度，目的就是让分配有依据、落实有保障、好坏有说法，既能把各项工作任务推进好，也能护着班组每一位成员的合理权益，让大家干的舒心、拿的踏