S现场管理培训.ppt

5S现场管理5SWorkplaceOrganization“第1页，共44页。

东西找不到，心里特别烦燥桌面上零乱，没用的堆很多每次找东西，都要翻箱倒柜。推行5S管理活动5S现场管理问题良方锐普PPT论坛第2页，共44页。

什么是5S管理?通过对生产现场各生产要素（人员、机器、材料、环境等）的所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动，营造干净、整洁、一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯，提高生产效率。5S现场管理锐普PPT论坛第3页，共44页。

5S现场管理4/43锐普PPT论坛第4页，共44页。

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清除多余的东西，备齐必要的物品1S整理锐普PPT论坛字典中所解释的“整理”就是：“调整混乱的状态，恢复正确的秩序”，“清除不必要的东西”什么是整理运用到工作现场中第6页，共44页。

观念：“没准什么时候就用得到”实际：在现场根本不需要的物品所占比例远远超乎想象1S整理锐普PPT论坛第7页，共44页。

改变观念：工作中堆放的物品之所以越积越多，其中重要的原因在于：我们觉得这些物品“没准以后用的到”，而实际上这些物品很长时间都用不到，却一直原封不动的堆在那里。而我们不应该瞻前顾后的考虑“什么时候”，而是应该采取行动，马上将用不到的物品从现场拿