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物流规划师物流成本优化与资源调度绩效衡量表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

成本控制能力

25%

成本降低率

评估物流成本控制效果，包括采购成本、运输成本、仓储成本等降低情况。

5

成本控制能力

25%

库存周转率

评估库存管理效率，包括库存水平、库存周转速度等。

5

成本控制能力

25%

运输成本节约率

评估运输成本控制效果，包括运输方式选择、运输路线优化等。

5

成本控制能力

25%

仓储成本节约率

评估仓储成本控制效果，包括仓储设施利用效率、仓储空间管理等。

5

成本控制能力

25%

供应链成本优化

评估供应链整体成本控制效果，包括供应商管理、采购策略等。

5

资源调度效率

25%

运输效率

评估运输任务的完成速度和准确性，包括运输时间、货物损坏率等。

5

资源调度效率

25%

仓储利用率

评估仓储空间的利用效率，包括空间利用率、货物摆放合理性等。

5

资源调度效率

25%

人员配置合理性

评估人力资源的