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影视制片人影视项目管理与资源整合能力绩效衡量表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目规划与执行

25%

项目策划能力

1.能够准确把握市场趋势和观众需求；2.策划方案具有创新性和可行性；3.能够合理分配项目资源；4.策划方案执行过程中调整及时有效。

10

项目规划与执行

25%

项目进度控制

1.制定合理的项目进度计划；2.及时调整进度计划以适应实际情况；3.确保项目进度与预算相符。

10

项目规划与执行

25%

团队协作能力

1.具备良好的沟通协调能力；2.能够激励团队成员，提高团队凝聚力；3.解决团队冲突，确保项目顺利进行。

10

项目规划与执行

25%

风险管理

1.能够识别项目潜在风险；2.制定有效的风险应对策略；3.及时调整应对措施以降低风险。

10

项目规划与执行

25%

预算管理

1.制定合理的项目预算；2.严格控制项目支出；3.及时调整预算以适应项目变