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战略评估与选择：与方法综述.pdfVIP

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  • 2026-07-28 发布于北京
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战略评估与选择：与方法综述.pdf

    第二步：评估战略备选方案

    ①适宜性：考虑战略是否发挥了优势，克服了劣势，是否利用了机会，削弱了，选择的战略是否有助于企业实现

    目标。

    ②可接受性：考虑能否被企业利益相关者所接受；并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一；经理们和利益

    相关团体的不同价值观和期望会影响战略选择。

    ③可行性：对战略的评估要到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。

    【例题·单选题】甲公司是一家成衣生产企业，正在考虑是否将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。在进行这一决策时，

    甲公司需要

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