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2026年部门职责调整沟通函（5篇）范文

2026年部门职责调整沟通函第（1）篇

尊敬的_____:

我司为适应公司发展需要，现就2026年部门职责调整事项进行正式沟通，以保证各部门职责清晰、分工明确，进一步提升组织运行效率。现将相关事项函告

一、调整背景

为实施公司战略部署，优化管理架构，增强组织协同效应，经公司管理层研究决定，2026年将对各部门职责进行系统性调整。此次调整旨在进一步理顺工作流程，明确岗位职责，保证各项工作有序推进。

二、职责调整内容

1.市场部：负责市场调研、客户管理及品牌推广工作，新增市场数据分析岗位，由原市场部主管兼任。

2.销售部：优化销售流程，新增区域销售经理岗位，负责各区域销售策略制定及执行。

3.研发部：设立新产品研发小组，负责技术方案评审及项目推进，由原研发部负责人兼任。

4.财务部：新增预算管理岗位，负责年度预算编制及执行监控，由原财务部主管兼任。

三、调整实施安排

1.本次职责调整自2026年3月1日起正式实施，各部门需于2026年2月28日前完成人员调整及岗位职责交接。

2.各部门须在2026年3月15日前提交岗位职责调整方案，并报人力资源部备案。

3.人力资源部将组织相关培训，保证员工理解调整内容并顺利过渡。

四、其他说明

本次