生产车间班长工艺执行情况KPI考核表.docxVIP

生产车间班长工艺执行情况KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

工艺流程执行（25%）

工艺流程熟练度

1.熟练掌握并正确执行生产流程，无重大失误；2.遇到异常情况能迅速反应并正确处理；3.对生产流程有改进建议并能有效实施；4.对新员工进行工艺流程培训，效果良好；5.生产流程执行中出现严重失误。

20

工艺流程执行（25%）

生产效率

1.生产效率达到或超过标准；2.生产效率超出标准10%以上；3.生产效率低于标准，但能及时调整并恢复；4.生产效率持续低于标准，需采取措施提高；5.生产效率严重低于标准。

15

工艺流程执行（25%）

工艺变更执行

1.及时准确执行工艺变更，无不良影响；2.工艺变更执行中出现小问题，能迅速解决；3.工艺变更执行中出现较大问题，需上级协助解决；4.工艺变更执行中出现重大问题，影响生产；5.工艺变更执行严重失误。

15

工艺流程执行（25%）

工艺文件管理

1.工艺文件完整、准确、及时更新；2.工艺文件有少量缺失或需更新，但及时补充；3.工艺文件缺失较多，需补充；4.工艺文件严重缺失，影响生产；5.工艺文件管理混乱。

10

工艺流程执行（25%）

工艺培训

1.新员工经过培训后，能熟练执行生产流程；2.