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航空机组长航线执行绩效衡量表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

飞行操作（25%）

25%

评估机组长在航线操作过程中的规范性，包括起飞、巡航、降落等环节的操作是否符合航空操作规范。

25

飞行操作（25%）

25%

评估机组长在遇到飞行过程中故障时的处理能力，包括判断、决策和操作的正确性。

20

飞行操作（25%）

25%

评估机组长在飞行过程中的效率，包括飞行时间、燃油消耗等。

15

飞行操作（25%）

25%

评估机组长在紧急情况下的反应速度和应对措施的有效性。

15

飞行操作（25%）

25%

评估机组长对飞行日志的记录情况，包括信息的完整性、准确性。

15

团队协作（20%）

20%

评估机组长与团队成员之间的沟通效果，包括信息传递的及时性、准确性。

20

团队协作（20%）

20%

评估机组长在团队建设方面的作用，包括团队氛围的营造、成员关系的维护。

15

团队协作（20%）

20%

评估机组长在任务分配过程中的合理性，包括任务的难易程度、成员能力的匹配。

15

团队协作（20%）

20%

评估机组长对团队成员的支持程度，包括心理支持、技能提升等。

15

团队协作（20%）

20%

评估机组长在紧急情况下的团队协作能力，包括应急响应的协同性。

15

安全管理（25