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集团公司风险管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为全面提升集团公司（以下简称“集团”）整体风险管理水平，保障集团战略目标的实现，维护资产安全，促进集团持续、健康、稳定发展，依据国家相关法律法规及集团内部管理制度，特制定本办法。

第二条定义

本办法所称风险管理，是指集团围绕总体经营目标，通过在经营管理的各个环节和过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。

第三条适用范围

本办法适用于集团总部及各子公司、分公司（以下统称“各单位”）的所有经营管理活动。各单位应根据本办法，结合自身业务特点和管理需求，制定相应的实施细则。

第四条基本原则

（一）全面性原则：风险管理应覆盖集团所有业务领域、部门、岗位和人员，贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节。

（二）审慎性原则：对待风险应保持审慎态度，充分估计潜在损失，采取有效措施防范和控制风险。

（三）制衡性原则：风险管理的责任与权力应相互分离、相互制约，确保风险管理的独立性和有效性。

（四）适应性原则：风险管理体系应与集团的规模、业务性质、复杂程度及风险承受能力相适应，并随内外部环境变化及时调整。

（五）成本效益原则：风险管理措施的实施应考虑成本与效益的平衡，