2026年6S管理与员工素质提升考试题集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年6S管理与员工素质提升考试题集

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某制造企业推行6S管理时，发现员工对“整理”概念理解不清，经常将不必要物品混放在作业区域。针对这一问题，最有效的改进措施是（）。

A.加强班前会宣导6S重要性

B.制定详细的“整理”标准清单并张贴

C.临时抽调员工进行集中培训

D.由管理层强制执行

2.在物流仓储行业，推行6S管理的核心目标之一是优化空间利用率。以下做法最能体现此目标的是（）。

A.定期检查货架是否变形

B.对货物进行颜色分类码放

C.采用高层货架替代地面存储

D.增加通道宽度

3.某电子厂因零件混放导致错发率高，通过实施“看板管理”后问题得到缓解。这体现了6S管理中的（）。

A.整顿（Seiton）的目视化原则

B.清扫（Seiso）的标准化要求

C.清洁（Seiketsu）的维持机制

D.安全（Safety）的隐患排查

4.在餐饮行业推行6S管理时，后厨的“清扫”重点不包括（）。

A.抽油烟机滤网油腻度检查

B.厨具摆放高度是否合理

C.地面瓷砖裂缝修补

D.冰箱内部物品分类

5.某企业推行6S管理后，员工习惯性将工具混放在工具柜。导致这一问题的根本原因是（）。

A.6S标准执行力度不足

B.员工缺乏责任意识

C.工具柜设计不合理

D.