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影视制片人项目进度及资源调配绩效衡量表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目进度管理

项目计划制定与执行

30%

10

1.严格按照项目计划执行，无重大延误；2.针对突发情况能及时调整计划，确保项目进度不受影响；3.项目计划制定合理，考虑了所有潜在风险。

项目进度管理

关键节点监控

30%

10

1.关键节点监控到位，及时发现问题并采取措施；2.关键节点完成质量符合预期；3.对关键节点进行有效跟踪。

项目进度管理

项目变更管理

30%

10

1.变更请求处理及时，减少对项目进度的影响；2.变更原因分析准确，处理措施有效；3.变更管理流程规范。

项目进度管理

项目进度报告

30%

10

1.定期提交项目进度报告，报告内容详实；2.报告内容准确，反映项目实际情况；3.报告格式规范。

项目进度管理

项目团队协作

30%

10

1.项目团队成员间沟通顺畅，无重大冲突；2.团队成员积极参与，共同推进项目进度；3.团队氛围良好。

资源调配

人力资源配置

25%

10

1.人力资源配置合理，确保项目所需人员到位；2.人员技能与项目需求匹配度高；3.人员流动率低。

资源调配

物资资源管理

25%

10

1.物资资源管理高效