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- 约 25页
- 2026-07-28 发布于北京
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执行力管理;目录;……从故事说起;有人做过统计:在世界500强中,从西点军校毕业出来的董事长
有1000多名,副董事长也有2000多名,总经理及董事一级以上的高层
管理者有5000多名,任何一个商学院都没有培养出这么多的管理人才。
西点军校对学生的要求是:准时、守纪、严格、正直、刚毅,这正
是企业优秀员工必备的素质。
西点军校的格言
责任:给他们闯荡的机会,他们就会去闯荡
信赖:你是否有能力让人们跟随你冲进枪林弹雨或网络灾难,取决
于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益。
胜利就是灵活性:组织结构是重要,但行为的可预见性则是
关键。在混乱无序的情况下,领导者必须能在忙碌中决策。
信心:没有失败,只有暂时停落架止成功。;;执行语录;一个企业、一个团队,或者是一名员工,要完成上级交付的任务就必须具有强有力的执行力。接受了任务就意味着作出承诺,而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。思想影响态度,态度影响行动,一个不找任何借口的主管肯定是一个执行力很强的主管,一个执行力强的主管肯定会有一个执行力强的团队。
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