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- 2026-07-28 发布于江苏
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石油勘探工程师项目钻探成果KPI考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
项目策划
项目目标设定合理性
25%
目标设定符合国家政策和行业规范,满足公司战略需求
1.项目目标符合国家政策和行业规范;2.项目目标与公司战略需求高度一致;3.项目目标具有可衡量性。
项目策划
风险评估准确性
25%
风险评估全面,应对措施有效
1.风险评估内容全面,涵盖项目执行过程中可能遇到的所有风险;2.针对风险制定应对措施,并确保措施的有效性。
项目策划
项目进度控制
25%
项目进度按计划推进,无重大延误
1.项目进度与计划一致;2.确保项目按计划完成,无重大延误。
项目策划
项目预算管理
25%
项目预算合理,成本控制有效
1.项目预算编制合理,符合实际情况;2.成本控制有效,无超支现象。
项目策划
团队协作能力
25%
与团队成员协作良好,能够有效沟通
1.与团队成员保持良好沟通;2.协作效率高,能够共同解决问题。
钻探实施
钻探设备选用合
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