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员工行为规范管理实施制度

为了进一步规范公司内部管理，营造有序、舒适、公平的工作氛围，明确全体员工的行为边界，保护公司和员工双方的合法权益，结合公司实际运营情况，制定本员工行为规范管理实施制度。我做人力资源相关工作快十年了，见过太多公司把行为规范做成了捆住员工的条条框框，要么要求苛刻不近人情，要么模糊不清形同虚设，最后要么搞得员工怨声载道，要么遇到问题没办法可依，产生一堆不必要的矛盾。所以我们这次制定这个制度，核心就是两个原则：一是把大家约定俗成的好规矩明明白白写出来，减少误会和摩擦；二是充分考虑员工的实际需求，不搞一刀切的空洞说教，既有规则的刚性，也有对人的温度。本制度从制定到公示，也征求了各个部门二十多位员工代表的意见，修改了三次才最终成型，接下来从总则、核心行为要求、实施流程、监督反馈、奖惩机制几个部分具体说明。

一、总则

制度制定目的

（1）明确全体员工的基本行为准则，让大家清楚知道什么可以做、什么不能做，减少因为规则不清晰产生的矛盾和纠纷，提高整体工作效率；

（2）打造统一合规的企业形象，对外对接客户和合作方的时候，展现我们公司良好的风貌，给对方留下靠谱的印象；

（3）保护员工和公司的共同利益，既约束不良行为，也保障遵守规则的员工能获得更公平的工作环境，说到底，规则清晰对普通人来说才是最公平的。

简单来说，这个制度不是为了管着大家，是为了帮大家少踩坑、少误会，让我们每天上