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施工现场质量管理制度模板

第一章总则

为加强施工现场工程质量管理，规范施工质量行为，确保工程质量符合设计要求及相关国家现行验收标准，实现工程创优目标，特制定本管理制度。本制度适用于本项目所有参建单位，包括建设、监理、施工及各分包单位。质量管理必须坚持“百年大计、质量第一”的方针，贯彻“预防为主”的原则，建立健全质量保证体系，落实各级质量责任制，通过全过程、全方位的质量控制，消除质量通病，杜绝重大质量事故。

本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及现行国家工程施工质量验收规范编制。凡参与本项目施工的所有管理人员和作业人员，必须严格遵守本制度规定，将质量意识贯穿于施工生产的每一个环节。项目部应推行全面质量管理（TQM），运用PDCA循环原理，持续改进工程质量管理工作，确保工程结构安全和使用功能。

第二章质量管理组织机构与职责

第一节组织机构架构

施工现场必须建立以项目经理为第一责任人的质量管理体系，实行全员、全过程、全方位的质量管理。项目部应设置独立的质量管理部门，配备专职质量检查员，各专业班组设立兼职质检员。质量管理网络应覆盖到每一个作业面和每一道工序，确保质量监管无盲区。

项目经理对工程质量负总责，必须保证质量管理体系的有效运行。技术负责人负责工程质量的技术支撑，解决施工中的重大技术问题。施工员（工长）对所管辖范围的施工质量负直接责任，专职质量员行使质量