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优质工程创建现场统筹方案

我做了快十年的工程现场管理，前后经手过五六个创优项目，太清楚现场统筹对优质工程创建的重要性了。很多项目本身实体质量够硬，就是因为现场各专业各队伍各自为政，交叉作业乱成一团，细节管控不到位，最后要么留下一堆质量隐患，要么耽误工期，和优质工程称号擦肩而过，实在太可惜。这次我们承接的大型公共建筑项目，从立项之初就明确了争创国家级优质工程的目标，结合项目体量较大、专业分包多、交叉作业密集的实际情况，我作为现场统筹负责人牵头编制了本方案，目的就是把现场所有资源、所有队伍拧成一股绳，从开工到验收全程有序推进，确保创优目标顺利实现。

1方案编制背景与总体统筹目标

1.1编制背景