预付账款风险管理与控制策略.pptVIP

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  • 2026-07-29 发布于江苏
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案例分析案例综述案例分析处理方法案例总结第1页/共20页第1页

案例综述广东S企业与芬兰U企业签定一笔纸制品进口合同;合同总值:USD72,000;支付条款:S企业于货物装运前30天内,预付60%货款,余款在提单签发之日起45天内结算。第2页/共20页第2页

案例分析关于“预付货款”合同签定时应注意的问题价格上扬后是否立即支付U企业拖延交货的意图S企业应怎样应变S企业是否能收回货款为追回货物采用什么办法第3页/共20页第3页

案例分析关于“预付货款”“预付货款”意味着进口方预先推行付款义务,但货物的所有权普通是在出口方交出物权凭证之后才转移。于是就产生了资金负担不平衡和出口方延迟交货、不交货的风险。第4页/共20页第4页

案例分析合同签定时注意事项:*考虑如下问题*调查卖方资信*要求提供担保*合同的专业审查第5页/共20页第5页

考虑如下问题思考如下问题:1该企业为何一定要预付款?2该企业是否对买方缺乏信任或是该公司一贯采用这种贸易支付方式?3该企业有诈骗嫌疑吗?第6页/共20页第6页

调查卖方资信能够问自己的银行,向商业资信评估机构咨询,如贸易组织、大使馆或领事馆的商务部门、营销代理人以及其它同买方相关系的企业进行了解。第7页/

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