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2026创建平安医院工作总结范文

【2026年度XX医院创建“平安医院”工作总结】

2026年，我院以保障患者生命安全、提升医疗服务质量为核心，深入推进“平安医院”创建工作。通过强化组织领导、完善制度体系、优化服务流程、筑牢安全防线，医院整体安全管理水平显著提升，医患关系持续和谐，为医院高质量发展奠定了坚实基础。现将本年度创建工作总结如下：

一、强化顶层设计，构建全员参与的创建格局

1.健全组织领导机制

医院成立由院长任组长、分管副院长为副组长，各科室负责人为成员的创建工作领导小组，定期召开专题会议分析研判安全形势，将“平安医院”建设纳入年度重点工作目标责任制，与业务工作同部署、同考核。各科室设立安全员，形成“院级统筹、科室落实、全员参与”的三级管理网络。

2.完善制度保障体系

结合实际修订《医疗安全事件报告与处置流程》《医患沟通管理规定》等制度，新增《智慧安防系统运行管理规范》，确保安全管理有章可循。通过每月行政查房、季度专项督查，对制度执行情况进行跟踪问效，全年共整改流程漏洞十余项。

二、聚焦医疗本质，筑牢质量安全核心防线

1.强化医疗质量全过程管控

以“患者安全目标”为抓手，严格落实三级查房、疑难病例讨论等核心制度。推行“手术安全核查双签字”“危急值闭环管理”等机制，全年医疗纠纷发生率较上年下降，重大医疗差错事故“零发生”。通过PDCA循环持续改进医疗服务流