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数字化采购平台对供应商关系管理与采购绩效的影响研究

摘要

本研究旨在系统探讨数字化采购平台如何变革供应商关系管理实践，并进而影响采购绩效的理论机制。随着数字技术与供应链管理的深度融合，传统采购模式在供应商筛选、评估与协同等方面面临效率与透明度不足的挑战，亟需从理论层面厘清数字化工具介入后的作用路径。

论文首先通过文献综述梳理了供应商关系管理与采购绩效的理论演进，指出现有研究对数字化平台作为结构性变量的中介作用阐释不足。其次，界定了数字化采购平台、供应商关系管理与采购绩效等核心概念，并基于交易成本理论、资源基础观与社会交换理论构建了整合性分析框架。

理论解析部分深入剖析了数字化平台通过数据驱动重构供应商筛选标准、实现动态评估与促进深度协同的核心作用逻辑。研究揭示了平台通过降低信息不对称、优化决策流程与增强关系互信三条主导路径影响采购绩效的内在机制，并界定了技术成熟度、组织适配性与环境不确定性等关键边界条件。

在此基础上，本研究提出了一个解释数字化采购平台影响供应商关系管理与采购绩效的整合性理论框架。该框架强调了“技术赋能-关系重构-绩效提升”的传导链条，为理解数字时代的采购管理提供了新的理论视角。最后，论文总结了主要结论、理论贡献及对管理实践与政策制定的启示，并指出了未来研究的深化方向。

第一章绪论

1.1研究背景

全球供应链正经历以数字化、智能化为标志的深刻变