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建筑行业工程部技术员施工进度管理手册

第1章施工进度管理总则

工程建设的实践反复证明，严密的进度管理是项目成功的生命线。想象一下，一个结构复杂的超高层项目，如果塔吊的吊装与主体结构的浇筑不同步，或装修队伍进场时机滞后，最终必然导致工期延误、成本激增，甚至引发连锁的质量与安全风险。因此，从项目启动之初就确立清晰、可行的进度管理目标，并辅以科学的方法与责任体系，绝非可有可无的点缀，而是决定项目能否在既定框架内顺利完成的基石。本章旨在阐明施工进度管理的核心要素，为后续具体工作的开展奠定理论基础。

1.1施工进度管理目标

施工进度管理的核心目标，一言以蔽之，在于确保工程项目在满足质量、安全和成本要