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水库除险加固工程施工质量控制

我在水利施工一线干了快二十年，前后参与过近十座中小型水库的除险加固工程，见过不少因为质量控制不到位，刚完工三五年就再次出现病险，最后花几倍价钱返修的例子，也亲手做过经过十几年运行仍然稳如泰山的项目。我越来越觉得，水库除险加固和新建水库不一样，它是给老水库“治病”，本身现场条件复杂，遗留隐患多，质量控制稍微松一点，就留下了病根，不仅浪费了公共资金，还对下游千千万万群众的生命财产安全留下威胁。所以，质量控制从来不是墙上的制度，也不是验收时凑出来的一堆资料，是从开工前准备到完工交付全流程，每一个环节都要攥紧的那根弦。接下来我就结合自己的实际经验，从全流程梳理水库除险加固工程施工质量控制的核心要点。

1施工准备阶段的质量预控

很多人觉得质量控制是开工之后才要管的事，准备阶段走个流程就行，其实不然，准备工作没做足，后期肯定会出大乱子，预控做得好，能把八成的质量隐患提前扼杀在摇篮里。

1.1原始资料的复核与分层技术交底

不管设计单位给了多少现成的勘察资料，施工单位进场之后都必须自己重新复核一遍，不能拿着别人的资料就直接用。我之前就遇到过一次，原设计报告里说坝体渗漏范围只有一百多米，我们进场之后重新用物探扫了一遍，发现实际渗漏范围比设计大了三倍，就是因为早年勘察点布得稀，很多隐患没探出来，如果当时直接按设计开槽，做完防渗才发现还有漏点，那就要凿开已经做好的坝体，