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安装维修企业班组安全活动制度

第一章总则

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，夯实安装维修企业安全生产基础，强化班组安全管理，规范班组安全活动，提高全员安全意识和操作技能，有效防止和减少各类安全事故的发生，保障员工在生产作业过程中的生命安全与健康，结合企业安装维修作业点多、面广、流动性大、作业环境复杂等特点，特制定本制度。

本制度适用于企业所属各安装项目部、维修车间及所有一线生产班组。班组安全活动是班组安全管理的一项基础性工作，是全员参与安全管理的重要形式，必须长期坚持，务求实效。班组安全活动应以学习安全生产法律法规、规章制度、操作规程，分析事故案例，排查作业隐患，交流安全经验，开展应急演练为主要内容。通过有计划、有组织、有检查、有考核的安全活动，使员工从“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”，构建班组安全生产长效机制。

第二章组织机构与职责

企业实行“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，建立健全班组安全活动组织体系。

一、项目经理或车间主任是本单位班组安全活动的第一责任人，负责审定本单位班组安全活动计划，督促检查各班组活动开展情况，并提供必要的资源支持（时间、场地、物资、资金等），确保活动正常开展。

二、安全管理部门是班组安全活动的归口管理部门，负责制定全公司班组安全活动管理制度和年度指导性计划，监督检查各单位制度执行情况，定期抽查活动记