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运输二队师带徒管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为有效传承运输二队的专业技能与安全文化，提升新入职员工及转岗人员的岗位胜任能力，规范师徒结对培养过程，确保运输生产安全、高效、有序进行，特制定本制度。本制度依据公司相关人力资源管理规定及运输行业特性要求，并结合运输二队实际情况制定。

（二）适用范围

本制度适用于运输二队所有通过正式程序入职的新员工，以及因工作需要进行岗位调整、需掌握新技能的在职员工（以下统称“徒弟”）。同时，本制度也约束承担带教任务的在岗优秀员工（以下统称“师傅”）。

（三）基本原则

1.自愿与指定相结合原则：鼓励经验丰富的员工自愿担任师傅，对于关键岗位或特殊技能需求，可由队部根据实际情况指定师傅。

2.理论与实践并重原则：带教过程应注重理论知识的传授与实际操作技能的培养相结合，强调学以致用。

3.安全第一原则：所有带教活动必须严格遵守公司及车队的安全管理规定，将安全生产理念贯穿始终。

4.注重实效原则：以徒弟岗位技能的提升和独立上岗能力的形成为核心目标，确保带教质量。

5.激励与考核相结合原则：建立健全师傅带教激励机制和徒弟学习考核机制，激发双方积极性。

二、师傅的遴选与职责

（一）师傅遴选条件

1.政治思想端正，职业道德良好，热爱本职工作，责任心强，作风正派，无严重违章违纪记录。