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2026年财务成本控制专业试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

背景：某制造业企业位于珠三角地区，2025年原材料采购成本占主营业务成本的45%，人工成本占比20%。2026年企业计划通过优化供应链管理降低采购成本，同时推行自动化设备替代部分人工。

1.在实施供应链优化时，以下哪项措施最能直接降低原材料采购成本？（）

A.与供应商签订长期固定价格合同

B.提高库存周转率，减少紧急采购

C.扩大自营采购规模，减少外包

D.降低供应商账期，增加资金占用

2.若某工序人工成本占生产总成本的15%，单位产品工时为2小时，小时人工成本为50元。为降低成本，企业引入自动化设备后可减少50%的人工工时，但设备折旧增加10元/小时。该工序成本变化为多少？（）

A.降低10元/单位产品

B.降低5元/单位产品

C.增加5元/单位产品

D.增加10元/单位产品

3.珠三角地区某企业采用作业成本法核算，发现某产品因订单量大导致setups（设置）作业成本占比过高。为改善，企业应采取哪种措施？（）

A.提高订单最小批量

B.减少订单频次

C.优化生产线布局以减少设置次数

D.提高产品售价分摊成本

4.某服装企业为控制成本，将部分非核心业务外包给第三方。外包决策的关键指标是（）。

A.外包总成本低于内部自研成本

B.外