艺术空间项目展览方案策划书专题培训课件.pptVIP

艺术空间项目展览方案策划书专题培训课件.ppt

;;C：艺骨作器青年艺术家探索项目

艺骨作器取一鼓作气谐音，着眼点于青年艺术家的艺术根骨，意在展现青年艺术家特立独行，打破传统，不拘常规的新观念、新表达、新生态，以期与有艺骨的青年同行，在未来成为艺术大器。;三：项目实施具体分解;一

展览;二

文献;三

传播;四

收藏营销;五

再整合;成本核算;赢利点分析;1：展览运作超支。因展览的整体流程及各部分协作分工导致经费控制超出预算。

解决1：做好预算把控。

解决2：划定预留费用以备调配。

2：未收藏好作品，未能代理好艺术家。导致库存作品无法达到市场预期或完成流通销售。

解决1：做好艺术家及作品把关。

解决2：加大销售运营团队工作。

3：项目运作出现问题。如不能良好的将项目运作完成导致中断，空耗时间精力及资金。

解决1：做好项目评估及充足的资金、人员配置。

解决2：保证项目顺利运作实施，必要环节给予充分协助。

4：应不可控因素导致项目出现问题。

解决1：做好前期规划，中期实施，后期总结。

解决2：拓展资源，开展多方合作，保证总控能力。

;1：项目方案敲定后细化落实

落实团队、场地及费用，开展各方面工作。

2：依据项目宗旨选择、挖掘艺术家及作品。

开始作品代理签订、定价、入库、艺术家沟通。

3：宣传包装及学术定位。

设定好学术定位、联系相应合作策展人、批评家团队，做好画册图录、媒体推广、展览及推介以及相关论坛活动。