2026年船厂行政后勤工作计划.docx

2026年船厂行政后勤工作计划

一、工作总目标

2026年行政后勤工作以“服务生产、降本增效、风险可控、员工满意”为核心导向，紧密围绕船厂全年12艘5万吨级散货船、4艘16000TEU集装箱船、2艘液化天然气运输船的建造交付总任务，全面提升后勤保障效能。全年实现后勤服务满意度92%以上，行政后勤成本较2025年下降4.5%，全年无重大消防安全事故、无大规模食品安全事件、无群体性后勤保障投诉，所有后勤保障响应时效较2025年压缩15%，为生产建造环节提供稳定、高效的支撑。

二、核心工作模块计划

（一）办公行政保障体系优化

1.公文与证照管理

全年规范处理各类行政公文1200份以上，其中生产调度