工程进度计划与控制体系构建.pdfVIP

一、进度计划编制说明1）主体结构如期完成。

2）外墙材料申报及时。

作为本工程总承包商，按业主控制节点要求编制万达工程技术标施工总控

3）规划与组织好力进场时间。

进度计划，确定工程总工期，给出阶段性控制节点工期，再在阶段进度计划的基础上，综合协调、

平衡各分部分项工程，制定各分部分项进度计划。通过将工程进度从总体到局部，先纵向后横向的4）协调幕墙的施工，及时拆除外架，不影响室外总体工程的开始。

逐层分解，逐步细化。同时以工程实际施工进程为主线，把所有指定专业分包施工进度计划都纳入5）协调玻璃幕墙的深化设计，做好幕墙施工单位的预留预埋件，协调好幕墙单位进场时间及提