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新能源汽车销售员业务发展KPI考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩

新车销售量

35%

达成年度销售目标的80%

根据实际销售量与年度目标销售量的比例进行评分，超过目标10%加2分，低于目标10%减2分。

销售业绩

二手车销售量

35%

达成年度销售目标的50%

根据实际销售量与年度目标销售量的比例进行评分，超过目标10%加2分，低于目标10%减2分。

销售业绩

销售订单数量

35%

达成年度订单数量的90%

根据实际订单数量与年度目标订单数量的比例进行评分，超过目标10%加2分，低于目标10%减2分。

销售业绩

客户满意度

35%

客户满意度调查得分达到85分以上

根据客户满意度调查得分进行评分，每超过1分加0.5分。

销售业绩

销售活动参与度

35%

参与公司组织的销售活动次数达到年度计划次数的80%

根据实际参与次数与年度计划次数的比例进行评分，超过目标10%加1分，低于目标10%减1分。

市场拓展

新客户开发数量

25%

达成年