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网络工程师项目执行情况绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目进度管理

项目按时交付率

30%

30

按时完成项目交付，无延期或延误

项目进度管理

关键里程碑达成率

30%

25

按时完成项目关键节点，无延误或未完成

项目进度管理

项目延期次数

30%

15

无项目延期记录，按时完成所有任务

项目进度管理

项目延期原因分析

30%

10

分析并记录项目延期原因，提出改进措施

项目进度管理

项目启动与关闭时间

30%

5

项目启动与关闭时间符合计划，无偏差

项目质量控制

项目缺陷修复率

25%

20

所有缺陷在规定时间内修复完成，无遗漏

项目质量控制

用户满意度

25%

15

用户对项目质量的满意度达到90%以上

项目质量控制

项目测试覆盖率

25%

10

项目测试覆盖所有功能模块，无遗漏

项目质量控制

项目验收标准达成率

25%

5

项目验收标准全部达成，无未达标项

项目质量控制

项目文档完整性

25%

5

项目文档齐全且符合规范，无遗漏

成本控制与资源利用

项目成本偏差率

20%

10

项目实际成本与预算一致，无超支或节约

成本控制与资源利用

资源利用率

20%

8

所有资源均被有效利用，无浪费或闲置

成本控制与资源利用