内训师能力模型电子版（内含2表格）.xlsxVIP

微信部门业务标准 备注

转正后，分成前5万（平均）

质检和服务 因个人原因导致投诉则不可参加

粉丝价值80以上 包含80

考察要项 考察要项 考察分值 考察方式

试卷测试 日常行为观察 培训通过考核 直属上级面谈 无领导小组（高级经理）讨论 高管结构化面谈

舍得精神 愿意主动分享销售技巧和心态调整方式，主动帮助伙伴成长和建立良好的心态 20 是 是

护肤知识 具备基础护肤知识，能自行解答客户提出护肤疑问，给予专业化指导 10 是 是

时间管理 确判断事件的轻重缓急，排出工作计划，合理规划工作时间，优先解决重大而紧急的事件 20 是 是

对突发事件做出快速反应，及时变更计划，并妥善安排变更事项的利益方，协调各方关系

资源统筹 能够有效整合人、财、物、信息等资源，及时协调与共享，使得资源利用最大化 20 是 是

分清各项任务的轻重缓急，合理规划并有效分配现有资源

有效组织下属达成一致的目标并积极协作，保持跟进下属的工作情况，并给予相应的支持、指导与激励

个人影响力 够提出与坚持自己的观点，并通过适当的语言或行为使其他人接受自己的观点 20 是 是

运用说服、引导等多种影响策略，有效建立与他人的协作关系，来达到某个目标或取得某种效果

保持热情，能够在