建设项目管理与费用控制分析.pdfVIP

三、案例分析题

案例四

2

某建设单位投资兴建一，投资概算25000.00万元，建筑面积21000m；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，2层，层

高4.5m地上18层。层高3.6m；采取工程总承包交方式对外公开招标，招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投

标，A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。

B施工单位中标了本工程施工标段，中标价为18060万元。部分费用如下：安全文明施工费340万元，其中按照施工计划

2014年度安全文明施工费为226万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36万元；大型机械进出场及安拆费86万

元；脚手架费220万元；模板费用105万元；施工总包54万元；暂列金额300万元。

B施工单位中标后第8天，双方签订了项目工程施工承包合同，规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下：工程质

量为合格；除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%（含10%）、工程设计变更允许调整以外，其他一律不允许调整;工程预付

款比例为10%；合同工期为485日历天，于起至止。

B施工单位根据工程特点、工作量