成本管理概论与应用.pdfVIP

第八章成本管理

平均分值：12分左右

第一节成本管理概述

一、成本管理的意义

（1）降低成本，为企业扩大再生产创造条件；

（2）增加企业利润，提高企业经济效益；

（3）帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力。

二、成本管理的目标

（一）总体目标

在竞争性经济环境中，成本管理的总体目标主要依据企业竞争战略制定。

（1）成本领先战略：追求成本水平的绝对降低。

（2）差异化战略：在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期

成本进行管理，实现成本的持续降低。

（二）具体目标

（1）成本计算目标：为所有内、外部信息使用者成本信息。

①外部使用者：关注资产价值和盈亏情况。

②者：用于经营管理。

（2）成本控制目标：降低成本水平。

①成本领先战略：保证一定产品质量和服务的前提下，最度地降低企业成本，